商战奇略系列之定位战

一个企业要想在21世纪的商战中能够生存下来并更好的发展，就必须对企业自身的产品和服务的目标市场进行准确的市场细分，进行目标市场的精确定位。 企业要在21世纪的商战中打赢定位战就必须做好以下的工作：

阅读全文 阅读(172) 评论(1) 2009-04-23 00:10

 商战奇略系列之策划战

策划是在外部环境竞争的情况下，为了取得决定性的胜利而出谋划策，运筹帷幄。　　一  营销策划的作用　　1 能使企业从劣势走向优势。　　2 能强化营销的目的。　　3使企业能更好的定位于市场。　　4 能使营

阅读全文 阅读(78) 评论(1) 2009-03-26 21:13

  商战奇略系列之调研战

 营销调研是指企业在一定的市场营销条件下，系统的设计搜集，分析和报告跟企业所面临的特定的营销状况有关的数据及发现的调查研究结果的过程。    一  调研的内容  确定市场的特点/衡量市场的潜力/对市场

阅读全文 阅读(63) 评论(0) 2009-03-22 20:34

 商战奇略系列之客户关系战

随着现代化的管理和技术的发展，通过产品差别细分市场从而创造企业的竞争优势变得越来越困难，越来越多的企业视CRM为企业制胜的法宝。CRM是企业利用IT 技术和互联网技术实现对客户的整合营销，是已客户为核

阅读全文 阅读(63) 评论(0) 2009-03-11 22:48

  商战奇略系列之整合战

并购企业交易的完成，只是并购过程的前半办部分，决定并购交易是否成功的关键在于并购后的各类资源的整合，一项成功的并购在完成交易之后进行整合的内容如下：一  整合的流程1  制定一个确切的整合计划2  根

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 商战奇略系列之融资战

一个企业在其存续期间，不可避免的都会出现资金短缺的情况，有很多的企业在其产品市场前景很好的时候，因资金短缺而中途夭折。因此，一个企业在其存续期，在资金短缺时能融到所需要的资金: 一 融资渠道

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 儒商之道系列之儒商评人

21世纪的儒商在对员工进行绩效评估时，需要掌握以下方法：   •1:业绩评定表 在一个等级表上对业绩的判断进行记录，影响因素与工作有关的因素和个人特性，相关因素。 •2：关键事件法 要求保存

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 浅论企业员工的培训D

    企业为了达到培训员工的目标，提高企业培训员工的效果，全面提高全员综合素质应从以下几个方面抓好的员工培训工作： 　 （一） 重视员工的培训把员工的培训提高到战略高度 　 　  在市场经济条件

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 浅论企业员工的培训C 我国企业员工培训的现状

从目前国内企业培训的实际情况看：一方面，很多企业正在为人力资源的流失而浪费精力和财力，企业在快速发展实现飞跃的关键时期，缺乏人才这一重要的资源的支持。人才的断层给企业造成了不可估量的损失，从而错过企业

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 浅论企业员工的培训二 企业员工培训的流程

    员工的培训是企业人力资源开发的重要内容，也是人力重要部门的重要职能，为了提高员工培训的效果必须对员工培训的全过程进行精心的设计和有效的管理，让其每一个环节（流程）都能充分体现其职能。企业员工培

阅读全文 阅读(876) 评论(0) 2008-12-21 21:31

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